ドラッカー読み直し。マネージャーの仕事の章で、職務設計のまちがいを ?職務を狭く設計し過ぎて成長を阻害する ?補佐役という職務にしてしまう ?調整役におとしめて、プレイングマネジャーとしない ?マネジャーが1人では仕事が出来ないようにする(会議や…
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