断固たる

ドラッカーの読み直し。「意志決定」
マネジメントは意志決定の連続であり、躊躇している時間はない。意志決定後の行動の指針として、
?行動によって得られるものが、コストやリスクより大きい時は行動する。
?行動するかしないかいずれかにする。二股かけたり妥協したりしてはならない。
とドラッカーは説く。

この?はひびく。
コストやリスクとリターンの比較は難しいので迷ったり、中途半端だったりするが、行動するか止めるかの段階になったら中途半端はいけない。断固として「やる」か、全く「動かないか」のどちらかである。
これが難しい。小人は行動の段階でも迷いが捨てられない。
逃げ場を作ったつもりが、それ故に追いつめられたということばかりかもしれない。

今の民主党？