ドラッカー読み直し。マネージャーの仕事の章で、職務設計のまちがいを ?職務を狭く設計し過ぎて成長を阻害する ?補佐役という職務にしてしまう ?調整役におとしめて、プレイングマネジャーとしない ?マネジャーが１人では仕事が出来ないようにする（会議や…